3 月 20 日上午，林州建筑职业技术学院 2026 年度目标责任书签订仪式在行政楼 211 会议室隆重举行，本次会议以目标为引领、以责任为抓手，全面部署 2026 年学校核心工作。全体校领导班子成员出席会议，全体中层干部、党总支书记参加会议。会议由副校长李文山主持。

会上，校长张清华发表了全面、深刻、系统的讲话。讲话立足现代职业教育发展大势，紧扣学校建筑类特色高职院校办学定位，结合学校发展实际与年度目标任务，为全校各项工作开展提供了根本遵循与行动指南。

张校长强调，当前职业教育正处于前所未有的战略机遇期，同时也面临着日趋激烈的行业竞争和严峻的发展挑战，不进则退，慢进亦退。全体教职工必须以强烈的责任感和紧迫感，抢抓机遇、直面挑战，全力推动学校各项事业实现新跨越、迈上新台阶。围绕年度目标任务落地落实，张校长提出三点明确要求：

一是要提高政治站位，深刻把握目标管理的核心要义，切实增强履职尽责的使命担当。年度目标责任书是引领发展的 “指挥棒”、检验成效的 “度量衡”、推动落实的 “军令状”，各单位主要负责人要深刻认识到，责任书承载的是学校党委的信任与重托，肩负的是全体师生的期盼与责任，必须切实把思想和行动统一到学校党委的决策部署上来，以高度的政治责任感、历史使命感和现实紧迫感，扛牢主体责任、履行好岗位职责。

二是要聚焦核心任务，精准锚定目标任务的关键重点，全力以赴推动各项工作落地见效。本年度目标任务兼具战略性、指导性与可操作性，各单位要牢牢把握高质量发展主线，紧紧围绕立德树人根本任务和人才培养核心使命，深化教育教学改革，集中力量攻坚高水平专业群建设、教学成果奖培育、技能大赛争奖、高层次人才引进、重大科研平台建设等标志性成果突破，深化产教融合、校企合作，全面提升服务区域经济社会发展能力，坚决守牢校园安全稳定底线。要迅速将目标任务细化分解，制定详实可行的实施方案，主要负责同志要亲自部署、靠前指挥、带头攻坚，构建一级抓一级、层层抓落实的工作闭环，确保各项任务高标准推进、高质量完成。

三是要强化系统思维，凝聚全校上下协同奋进的强大合力，健全完善奖惩分明的考核激励机制。全校上下必须牢固树立 “一盘棋” 思想，牵头单位要主动担当，配合单位要积极协同，健全跨部门、跨领域联动工作机制，形成齐抓共管、协同发力的工作格局。机关职能部门要持续转变工作作风，强化服务意识，提升办事效能，为教学科研一线、二级学院完成年度目标任务提供坚实保障。学校将进一步完善与目标责任体系相匹配的考核评价与激励约束机制，坚持客观公正、注重实绩的原则，将目标完成情况作为单位年度考核、干部履职评价的核心依据，对实绩突出、贡献显著的单位和个人予以表彰奖励，对工作推进不力、进展滞后的予以约谈督办、督促整改，切实营造比学赶超、争先创优的浓厚干事创业氛围。

张清华校长勉励全体干部职工，签下的是姓名，立下的是誓言，扛起的是责任，兑现的是承诺。希望全体干部职工奋力开创学校事业高质量发展新局面，为培养更多高素质技术技能人才、服务地方经济社会高质量发展作出新的更大贡献。

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会上，副校长徐春华宣贯了2026年考核方案，党委副书记、副校长郭鹏宣读了2025年考核结果的表彰决定。各单位负责人与学校签订了年度工作目标责任书，教学工作部主任吴亚亚、智能建造学院院长岳龙龙、党务工作部部长申振苹作为代表进行了表态发言。

 本次大会的召开，进一步统一了思想、凝聚了共识、压实了责任、明确了方向，为学校 2026 年度各项工作高质量开展奠定了坚实基础。全校上下将以本次大会为契机，锚定目标、笃行实干，锐意进取、攻坚克难，全力推动学校内涵建设与高质量发展迈上新台阶、实现新跨越。